Forecastorientierter

Forecastorientierter ist ein Begriff aus der deutschen Wirtschaftssprache, der eine Ausrichtung von Planung, Entscheidungsprozessen und Steuerung beschreibt, die auf Prognosen basiert. Typischerweise bezieht sich der Begriff auf Bedarfs- oder Nachfrageprognosen, kann aber auch Prognosen zu Preisen, Wetterbedingungen oder Versorgungssituationen umfassen.

Der Ausdruck ist eine Zusammensetzung aus dem englischen Forecast (Prognose) und der deutschen Endung -orientiert bzw. -orientierung. Er tritt vor allem in Fachartikeln, Studien und Praxisdokumenten zu Planung und Logistik auf und wird oft in Verbindung mit Sätzen wie „einen forecastorientierten Ansatz verfolgen“ verwendet.

Typische Anwendungsfelder sind das Supply Chain Management, die Produktions- und Kapazitätsplanung sowie die Bestandsführung. In der Unternehmensplanung findet sich der Ansatz in Sales and Operations Planning (S&OP), Finanzplanungen, Ressourcenallokation und Risikomanagement. Auch im Energie- oder Wartungsmanagement wird eine forecastorientierte Steuerung angewendet.

Im Gegensatz zu einem strikt demand-driven Ansatz, der sich an tatsächlichen Aufträgen oder Verkäufen orientiert, setzt forecastorientierung stärker auf prognostizierte Werte mit einem bestimmten Planungshorizont. Sie kann mit Unsicherheit umgehen, erfordert jedoch Governance, robuste Prognosemodelle und regelmäßige Anpassung.

Zu den Vorteilen zählen bessere Ressourcennutzung, geringere Lagerkosten und geringere Fehlmengen; Herausforderungen sind Prognosefehler, Bias, Overfitting und Abhängigkeit von qualitativ hochwertigen Daten sowie der Bedarf an qualifiziertem Datenmanagement.

Typische Formulierungen in Fachtexten sind: „forecastorientierte Planung“, „forecastorientierter Ansatz“, „eine forecastorientierte Organisation“.