Ekonomistyrning

Ekonomistyrning är den systematiska processen att planera, följa upp, analysera och styra en organisations ekonomiska resurser för att uppnå övergripande mål. Den integrerar finansiell information med icke-finansiella mått och syftar till att skapa handlingsutrymme för beslut på olika nivåer i organisationen.

Centrala delar är planering och budgetering, kalkylering och kostnadsföring, kostnads- och prestationsanalys samt uppföljning och rapportering. Verktyg som används inkluderar budgetering och långsiktig kalkylering, standardkostnader och activity-based costing, nyckeltal och prestationsmått, samt styrmodeller som det balanserade styrkortet.

Syftet är att allokera resurser effektivt och verka för måluppfyllelse samtidigt som incitament och beteenden styrs i riktning mot strategin. Ekonomistyrning används i både privat sektor, offentlig sektor och ideella organisationer och involverar ledning, controllers, ekonomichef och styrelse i beslutsfattande och ansvarstagande.

Processen består av målformulering i relation till strategi, budgetering och prognoser, genomförande, uppföljning genom variansanalys och rapportering samt åtgärder och justeringar vid avvikelser.

Metodmässigt förbinder ekonomistyrning ekonomisk redovisning med beslutsstödsverktyg och används ofta i samband med ramverk som strategisk planering, prestationsstyrning och riskhantering. Vanliga modeller är bland annat balanserat styrkort och olika kostnadsfördelningstekniker.

Framtid och utmaningar inkluderar integrerad data från ERP-system, digitalisering och realtidsuppföljning, scenarier och flexibilitet i planering samt ökade krav på hållbarhets- och ansvarsstyrning.