ansvarsstyrning
Ansvarsstyrning är en del av företagsstyrning som handlar om hur ansvar och befogenheter för beslut, handlingar och resultat tydliggörs, fördelas och följs upp inom en organisation. Syftet är att skapa tydlig ansvarsfördelning, öka rättssäkerhet och underlätta etisk och hållbar verksamhet genom att koppla beslut till personer, processer och mätbara mål. Ansvarsstyrning berör både den formella styrningen (styrelse, ledning) och den operativa nivån (chefer, arbetsgrupper) samt hur externa aktörer, såsom leverantörer och kunder, påverkas av företagets ansvar.
Nyckelkomponenter är tydliga roller och befogenheter, beslutsgång, policyer och riktlinjer, interna kontroller och riskhantering, efterlevnad och
Ansvarsstyrning är en del av bredare företagsstyrning och GRC (styrning, risk och regelefterlevnad). Den särskiljer sig
Implementering kräver ledningsengagemang, kartläggning av nuvarande ansvarsdelning, utveckling av tydliga roller, utbildning, kommunikation och regelbunden granskning.