Betriebsführung

Betriebsführung, in der Regel als Teil der Betriebswirtschaftslehre, bezeichnet die Planung, Steuerung und Überwachung von betrieblichen Abläufen in Produktion, Dienstleistungen oder Mischformen. Ziel ist es, Ressourcen effizient einzusetzen, Prozesse zu optimieren und Verfügbarkeit, Qualität sowie Termine zu sichern. Die Betriebsführung setzt strategische Vorgaben in operatives Handeln um und verbindet Management mit der Praxis des täglichen Betriebs.

Zu den Kernaufgaben gehören Planung (Kapazitäts-, Produktions- und Materialplanung), Organisation (Aufbau- und Ablauforganisation), Führung (Personaleinsatz, Motivation) und Kontrolle (Budget- und Leistungscontrolling). Diese Funktionen arbeiten eng zusammen und bilden den Kreislauf der Steuerung.

Weitere Schwerpunktbereiche umfassen Produktions- und Fertigungsmanagement, Lieferketten- und Logistikmanagement, Bestands- und Beschaffungsmanagement, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie Instandhaltung und Risikomanagement. Nachhaltigkeit, Arbeitssicherheit und Compliance spielen oft eine integrale Rolle.

Typische Methoden und Instrumente sind Prozessanalyse, Lean Management, Six Sigma, Qualitätswerkzeuge, Kennzahlensysteme, Planungssysteme (ERP/MRP), Produktionssteuerung und digitale Anwendungen wie Manufacturing Execution Systems (MES) und Industrie-4.0-Lösungen.

Der Anwendungsbereich reicht von kleinen und mittleren Unternehmen bis zu großen Industriebetrieben. Erfolgreiche Betriebsführung zeichnet sich durch messbare Ergebnisse aus, darunter Produktivität, Durchlaufzeit, Auslastung, Ausschussquote und Kosten pro Einheit.