Beslissingscontext

Beslissingscontext is het geheel van omstandigheden waaronder een besluit wordt genomen. Het omvat de probleemdefinitie, de doelstellingen, de actoren en hun belangen, de beschikbare informatie en de mate van onzekerheid, tijdsdruk en de regels en normen die binnen een organisatie of sector gelden. De context bepaalt wat als relevant wordt gezien en welke grenzen er bestaan aan mogelijke keuzes.

Belangrijke elementen van de beslissingscontext zijn onder meer: de doelstellingen en evaluatiecriteria; de betrokken stakeholders en hun invloed; de informatiebasis en de kwaliteit, volledigheid en mogelijke bias van die informatie; de alternatieven en hun haalbaarheid; de risico’s en mogelijke gevolgen; en de tijdslijn, het budget en wettelijke of organisatorische beperkingen. Daarnaast spelen cultuur, ethische normen en governance-structuren een rol, net als de procedures voor besluitvorming en verantwoording.

Een heldere beschrijving van de beslissingscontext helpt bij betere besluitvorming doordat zij problem- en oplossingsstructurering ondersteunt, incoherenties voorkomt en de vergelijking van alternatieven vergemakkelijkt. In de praktijk wordt de context vaak expliciet vastgelegd in besluitnota’s, risicoanalyses en governancekaders, zodat toekomstige besluitvormers de randvoorwaarden begrijpen en verantwoording kunnen afleggen.

Zie ook: besluitvorming, risicobeoordeling, stakeholderanalyse.