wervingsdoelen

Wervingsdoelen zijn concrete doelstellingen die een organisatie opstelt voor haar wervingsactiviteiten. Ze geven richting aan hoeveel mensen er moeten worden aangenomen, hoe snel vacatures ingevuld moeten zijn en welke kwaliteit of kenmerken de nieuwkomers moeten hebben. Wervingsdoelen kunnen kwantitatief zijn, zoals het aantal te werven medewerkers, de tijd tot invulling, de kosten per aanname, de verhouding van vacatures die binnen een bepaalde termijn zijn ingevuld, of de beoogde diversiteit van het personeelsbestand. Daarnaast bestaan kwalitatieve doelen, zoals een betere kandidaat-ervaring, een hogere employer branding, of een hogere kwaliteit van aangenomen medewerkers.

Het vaststellen van wervingsdoelen gebeurt binnen de bredere strategische personeelsplanning. Doelen worden doorgaans SMART geformuleerd en afgestemd op het bedrijfsplan, het budget en de marktomstandigheden. Betrokken partijen zijn HR, hiring managers en financiën; zij bepalen welke functies prioriteit hebben en welke kanalen het meest effectief zijn.

Voortgang en succes worden gemeten met HR-analytics en dashboards. Belangrijke metrics zijn onder meer time-to-fill, time-to-hire, cost-per-hire, fill-rate, acceptatiegraad en kwaliteit van hire (bijv. prestaties of retentie na indiensttreding). Daarnaast is de candidate experience een cruciale indicator.

Overwegingen bij het formuleren van wervingsdoelen zijn onder meer diversiteit en inclusie, ethische en wettelijke compliance, de candidate journey, employer branding en de effectiviteit van wervingkanalen. Het is belangrijk rekening te houden met budgetten, marktomstandigheden en risico’s van een onevenredige focus op nummers. Doelen worden regelmatig geëvalueerd en waar nodig bijgesteld, bijvoorbeeld na benchmarking met de sector of na evaluatie van recruitment metrics.