taakvoltooiingspercentages

Taakvoltooiingspercentages is een maatstaf die aangeeft welk aandeel van de geplande taken in een project, sprint of proces is voltooid. De metric wordt gebruikt om voortgang te monitoren, verantwoording af te leggen en tijdig bij te sturen.

De berekening is meestal eenvoudig: Taakvoltooiingspercentage = (aantal voltooide taken / totaal aantal geplande taken) × 100. In de praktijk kan men taken definiëren op verschillende niveaus en het percentage per sprint, fase of team berekenen. Een voorbeeld: bij 20 geplande taken en 14 voltooide taken ontstaat een voltooiingspercentage van 70%.

Interpretatie en gebruik: een hoger percentage duidt op voortgang, maar zegt weinig over kwaliteit, complexiteit of tijdsdruk. Grote, complexe taken kunnen langer duren dan meerdere kleine taken die hetzelfde percentage opleveren. Daarom wordt aangeraden om taakvoltooiingspercentages te combineren met andere indicatoren zoals kwaliteitsindicatoren, doorlooptijd, backlogstatus, of burn-down/burn-up charts om een completer beeld te krijgen.

Aandachtspunten en best practices: zorg voor duidelijke criteria wanneer een taak als voltooid telt, voer een consistente telling uit en houd rekening met afhankelijkheden en blockers. Weeg indien nodig taken op basis van grootte of impact, en vermeld wat wel of niet meegaat in het totaal. Regelmatige bijwerking en duidelijke communicatie voorkomen vertekende cijfers.

Toepassingsgebieden: breed inzetbaar in softwareontwikkeling, bouw, operationele processen en projectbeheer. Beperkingen: de metric meet enkel afgevinkte taken en negeert mogelijk geleverde kwaliteit of klantwaarde; context blijft cruciaal bij interpretatie.