riskienhallintaprosessin

Riskienhallintaprosessi on systemaattinen, jatkuva toiminta, jolla organisaatio tunnistaa, arvioi, hallitsee ja seuraa riskejä tavoitteidensa saavuttamiseksi. Sen tarkoituksena on minimoida epävarmuudesta johtuvat haittavaikutukset ja tukea parempia päätöksiä.

Prosessi koostuu tyypillisesti seuraavista vaiheista: kontekstin asettaminen sekä tarkoituksen määrittäminen, riskien identifiointi, riskien analysointi ja arviointi (laadullinen ja/tai määrällinen), riskien käsittelyyn liittyvien toimenpiteiden suunnittelu sekä päätöksenteon tukeminen, seuranta ja raportointi sekä viestintä ja sidosryhmien osallistaminen. Prosessi on jatkuva ja sen tulisi olla integroituna organisaation strategisten tavoitteiden kanssa sekä heijastaa riskinottohalukkuutta ja riskinsietokykyä.

Viitekehyksiä ja standardeja: Riskienhallintaprosessia ohjaavat kansainväliset standardit, kuten ISO 31000, sekä alakohtaiset ohjeet kuten ISO 14971 terveydenhuollossa tai ISO 31010 riskien arviointitekniikoista. Projektinhallinnassa PMBOK sekä muut kehykset sisältävät vastaavanlaisen riskienhallinnan prosessin.

Keskeisiä tuloksia ovat riskirekisteri (riskikirja), riskin käsittely- ja/tai lieventämissuunnitelmat sekä seurannan, mittareiden ja raportoinnin järjestelmät. Hyötyjä ovat parempi päätöksenteko, ennakoiva toiminta ja resurssien tehokas kohdentaminen. Rajoitteita voivat olla epävarmuus, tiedon laatu, resurssien riittävyys sekä organisaation muutosvastarinta.

Hyviä käytäntöjä ovat ylimmän johdon sitoutuminen, organisaation kontekstin ja tavoitteiden huomioiminen, jatkuva parantaminen sekä riskienhallinnan integrointi päivittäiseen toimintaan ja päätöksentekoon.