efterfrågebaserad

Efterfrågebaserad är ett begrepp som beskriver hur processer och beslut styrs av den faktiska kundefterfrågan snarare än av prognoser eller fasta planer. Huvudidén är att producera, köpa och leverera först när det finns en konkret efterfrågan, vilket syftar till att minska lager och kapitalbindning samt öka flexibiliteten i leveranskedjan. Det är särskilt relevant inom tillverkning, logistik och detaljhandel där effektiva flöden till kund är centrala.

Inom praktiken används ofta pull-principen, där varje steg i processen aktiveras av nästa, exempelvis genom Kanban eller just-in-time-principer. I ett efterfrågebaserat system kombineras realtidsdata om försäljning och kundorder med uppföljning av leveranser och användning av resurser. Begreppet ses ibland i samband med metoder som Demand-Driven Material Requirements Planning (DDMRP), som försöker anpassa traditionell prognosbaserad planering till verkliga konsumtionsmönster och flöden.

Fördeler med efterfrågebaserad styrning inkluderar minskat lager, bättre kassaflöde, snabbare anpassning till marknadsförändringar och ökade möjligheter till högre leveransprecision. Utmaningar innefattar krav på tillgång till pålitlig realtidsdata, starkt integrerade informationssystem och organisationskulturen som stödjer snabb omställning; vid plötsliga förändringar i efterfrågan kan kapacitetsutnyttjande och leveranstider påverkas.

Användningsområden finns i bland annat detaljhandel, mode, elektronik och tjänstesektorn där det är särskilt viktigt att kunna svara snabbt på kundernas önskemål utan att bygga upp onödiga lager. Det står i kontrast till push-baserad planering där produktion initieras utifrån prognoser och förväntad framtida efterfrågan.