doorvoertijden

Doorvoertijden zijn de totale tijden die nodig zijn om een product of order door een procesketen te laten verlopen, van ontvangst tot voltooiing en eventuele levering. Ze omvatten alle fasen die een product doorloopt, zoals verwerking, wachttijden, transport tussen locaties en eventuele insteltijden of changeovers. In logistiek en productie geven doorvoertijden inzicht in hoe lang een opdracht onderweg is voordat deze gereed is.

In tegenstelling tot afzonderlijke verwerkingstijden geven doorvoertijden een beeld van de daadwerkelijke doorstroming van een systeem, inclusief vertragingen en wachttijden tussen processtappen. In veel organisaties worden doorvoertijden uitgedrukt als lead time, terwijl binnen de productie vaak ook termijnen als doorlooptijd of doorlooptijd per processtap worden gehanteerd. Het analyseren van doorvoertijden gebeurt vaak met technieken zoals waardestroomanalyse (value stream mapping) en tijdregistratie per stap.

Factoren die doorvoertijden beïnvloeden zijn onder meer capaciteitsplanning, bottlenecks in het proces, kwaliteitsproblemen die terugkoppelen naar eerdere stappen, veranderingen in vraag of ordergrootte, planningskwaliteit en planningsturing, voorraadpositie en transporttijden. Daarnaast kunnen storingen, onderhoud, ergonomische factoren en IT-systemen de doorvoer beïnvloeden.

Het beheer van doorvoertijden richt zich op verkorten waar mogelijk en op het afstemmen van levertijden met klantverwachtingen. Doelstellingen zijn onder meer snellere doorstroom, betere leverbetrouwbaarheid en lagere operationele kosten, terwijl tegelijk kwaliteit en flexibiliteit behouden blijven. Gerelateerde concepten zijn doorlooptijd, levertijd en wachttijd.