Zusatzbedarfe

Zusatzbedarfe bezeichnet in der Material- und Produktionsplanung zusätzliche Bedarfe, die über den planmäßigen Grundbedarf hinaus auftreten. Sie dienen dazu, unvorhergesehene oder außerplanmäßige Verbrauchsmuster abzudecken, damit Produkte rechtzeitig hergestellt oder geliefert werden können. Der Begriff wird häufig im Kontext von MRP- oder ERP-Systemen verwendet; im Einzelnen kann er sowohl als notwendige Erweiterung des Bedarfs als auch als kalkulierter Sicherheitszugang verstanden werden.

Ursachen für Zusatzbedarfe sind unter anderem Ausschuss und Nacharbeit in der Fertigung, Verderb oder Ausschuss von Materialien, unvorhergesehene Nachbestellungen, Qualitätsprobleme, Rückläufer sowie kurzfristige Lieferverzögerungen oder Nachfrageschwankungen. Auch Wartungs- oder Stillstandzeiten können zu Zusatzbedarfen führen, sofern sie die Verfügbarkeit von Materialien oder Ressourcen beeinträchtigen.

Berechnung und Organisation: Zusatzbedarfe werden in der Regel als Prozentsatz des Grund- oder Forecast-Bedarfs oder als feste Zusatzmengen definiert. Historische Ausschussquoten, Qualitätskennzahlen und Risikobewertungen fließen in die Festlegung ein. In Planungssystemen werden Zusatzbedarfe zusammen mit dem Grundbedarf ermittelt und beeinflussen Beschaffungs- bzw. Produktionsprognosen, wobei sie sich vom Sicherheitsbestand unterscheiden, der als reiner Puffer dient.

Im praktischen Kontext helfen Zusatzbedarfe, Lieferfähigkeit und Produktionssicherheit zu erhöhen, bergen jedoch das Risiko von Überbesteänden, wenn ihre Höhe überschätzt wird. Sie sollten regelmäßig überwacht und an aktuelle Erfahrungen angepasst werden.

Siehe auch: Bedarf, Grundbedarf, Sicherheitsbestand, MRP, Materialplanung.