Unternehmensstrategien

Unternehmensstrategien sind systematische Planungen, mit denen ein Unternehmen seine langfristige Ausrichtung festlegt. Sie umfassen Ziele, Markt- und Produktentscheidungen sowie die Allokation von Ressourcen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen und Wert für Kunden, Eigentümer und Stakeholder zu schaffen. Eine Unternehmensstrategie berücksichtigt die Vision und Mission des Unternehmens, identifiziert Kernkompetenzen und legt fest, in welchen Märkten das Unternehmen tätig sein will und wie es dort positioniert ist.

Aufbau und Ebenen: Strategien arbeiten auf verschiedenen Ebenen. Die Unternehmensstrategie bestimmt das Portefeuille von Geschäftsbereichen und geographischen Märkten. Geschäftsbereichs- oder Wettbewerbsstrategien legen fest, wie einzelne Bereiche im Wettbewerb bestehen, während Funktionsstrategien (Forschung, Produktion, Vertrieb, Personal) die operative Umsetzung sicherstellen. Alle Ebenen müssen aufeinander abgestimmt sein.

Typen und Ansätze: Häufige Ansätze umfassen Wachstumsstrategien nach dem Ansoff-Modell (Marktdurchdringung, Produktentwicklung, Marktentwicklung, Diversifikation), Wettbewerbsstrategien nach Porter (Kostenführerschaft, Differenzierung, Fokus) sowie strategische Optionen wie Kooperationen und Diversifikation. Moderne Unternehmensstrategien berücksichtigen zudem digitale Transformation, Nachhaltigkeit und Risikomanagement. Analysen wie SWOT, Porters Five Forces und PESTEL unterstützen die Situationsbestimmung.

Prozess: Strategische Planung umfasst Analyse, Zielfestlegung, Optionsbewertung, Entscheidung, Umsetzung und Kontrolle. Kennzahlen (KPIs) und regelmäßiges Review sichern Anpassungsfähigkeit an veränderte Rahmenbedingungen und ermöglichen Lern- und Verbesserungsprozesse.