SchedulingVerzögerungen

SchedulingVerzögerungen bezeichnet Verzögerungen bei geplanten Start- oder Endterminen von Aufgaben in einem Zeitplan, wie er in Projekten, der Fertigung, im Transport oder beim Computing-Scheduling verwendet wird. Der Begriff verbindet das englische Scheduling mit dem deutschen Verzögerungen und dient der Beschreibung von Planabweichungen.

Ursachen von SchedulingVerzögerungen liegen in Ungenauigkeiten bei der Dauerabschätzung, verspäteter Ressourcenbereitstellung, Maschinen- oder Systemausfällen, Lieferverzögerungen sowie externen Ereignissen wie Weather oder politischen Störungen. Hinzu kommen Änderungen im Umfang, neue Prioritäten oder Abhängigkeiten, die den kritischen Pfad beeinflussen und Verzögerungen nach sich ziehen können.

Die Messung von SchedulingVerzögerungen erfolgt durch Abweichungsgrößen wie Lateness (verdeckte Verspätung) und Tardiness (tatsächlich späteres Ende als geplant), ergänzt durch Kennzahlen aus Planungstechniken wie dem Schedule Performance Index (SPI) oder durch die Auswertung von Pufferverbräuchen. Solche Messgrößen helfen, den Grad der Abweichung zu quantifizieren und Risikobereiche zu identifizieren.

Auswirkungen von SchedulingVerzögerungen können Kostenüberschreitungen, verschobene Meilensteine, geringere Ressourceneffizienz, erhöhte Risiken und eine reduzierte Planungszuverlässigkeit sein. Sie beeinflussen oft übergeordnete Ziele wie Liefertermine, Budget und Kundenzufriedenheit.

Gegenmaßnahmen zielen darauf ab, Verzögerungen zu begrenzen und frühzeitig zu kompensieren: Puffer und Reserven einplanen, Risikomanagement und Szenarioplanung betreiben, Ressourcen- sowie Abhängigkeiten-Optimierung durchführen, Methode wie Crash oder Fast-Tracking anwenden, regelmäßiges Monitoring und berichten, sowie Change-Management und Stakeholder-Kommunikation stärken.

Typische Anwendungsgebiete sind Projektmanagement, Fertigung, Logistik, Software-Release-Planung und Systemplanung, in denen Zeitpläne kritisch sind und Verzögerungen Auswirkungen auf Leistung und Kosten haben.