STEEPanalyysit

STEEPanalyysit ovat strategisen suunnittelun väline, jolla tarkastellaan ulkoisia makro-ympäristön tekijöitä viiden osa-alueen kautta: yhteiskunnalliset tekijät, teknologiset tekijät, taloudelliset tekijät, ympäristötekijät ja poliittiset tekijät. Menetelmä auttaa hahmottamaan toimintaympäristön trendejä ja epävarmuustekijöitä sekä lisäämään huomioita, joita päätöksenteossa voidaan hyödyntää.

Analyysin tarkoituksena on tunnistaa mahdollisuudet ja uhat sekä tukea päätöksentekoa, riskienhallintaa ja skenaarioiden laatimista. Se kannustaa laajaan, järjestelmälliseen tarkasteluun ulkoisista tekijöistä ja niiden mahdollisista vaikutuksista organisaatioon ja sen strategioihin.

Toteutuksen yleinen kulku alkaa tarkastelun laajuuden ja aikajänteen määrittelystä, jatkuu ulkoisten tekijöiden tunnistamisella ja tiedon keruulla, ryhmittelyyn viiteen STEEP-kategoriaan sekä vaikutusten ja epävarmuuden arviointiin. Prosessiin kuuluu myös indikaattorien seuranta sekä skenaarioiden ja toimenpidesuositusten laatiminen, jotka voivat ohjata strategista suunnittelua, innovointia ja resurssien kohdentamista.

Sovelluskohteita ovat muun muassa liiketoiminnan strategia, markkinatutkimus, riskienhallinta, suurten ohjelmien ja politiikkaohjelmien suunnittelu sekä kestävän kehityksen ja yhteiskunnallisen vaikuttavuuden arviointi. STEEP-analyyseja käytetään sekä yksityisellä että julkisella sektorilla sekä konsultointi- että koulutuspurkutukena.

Verrattuna PEST- tai PESTEL-analyyseihin STEEPlaneissa korostuvat viisi ulkoisen ympäristön kategoriaa, ja joissain malleissa lisätään oikeudellisia tai eettisiä tekijöitä (STEEPLE tai PESTLE). Rajoitteina ovat usein analyyttinen subjektiivisuus, riippuvuus saatavilla olevasta tiedosta sekä tarve säännölliselle päivittämiselle.