riskienhallinta

Riskienhallinta on systemaattinen ja jatkuva prosessi, jossa organisaatio tunnistaa, arvioi, hallitsee ja seuraa riskejä sekä niihin liittyviä mahdollisuuksia, jotka voivat vaikuttaa sen tavoitteiden toteutumiseen. Sen tavoitteena on parantaa päätöksentekoa, toimintakykyä ja arvoa sekä vahvistaa sopeutumiskykyä muutoksissa.

Keskeiset vaiheet ovat riskien identifiointi ja kartoitus, riskien analysointi ja priorisointi sekä riskien käsittely ja kontrolli. Identifioinnissa huomioidaan sekä sisäiset että ulkoiset tekijät; analyysissä määritellään todennäköisyys ja vaikutus ja asetetaan prioriteetit. Käsittelyvaiheessa suunnitellaan toimenpiteet riskin välttämiseksi, pienentämiseksi, siirtämiseksi tai hyväksymiseksi. Seurantaan ja jatkuvaan parantamiseen sisältyy säännöllinen seuranta, raportointi ja tarkistukset sekä vastuiden määrittäminen.

Riskienhallinta on osa organisaation johtamista ja päätöksentekoa. Se määrittelee riskinottokyvyn eli risk appetitein, sekä roolit ja vastuut riskienhallinnan toteuttamisessa. Integraatio sidosryhmien kanssa ja linkit sisäisiin kontrolli- ja hallintajärjestelmiin ovat keskeistä.

Käytännön keinoja ovat riskikartat, riskimatriisit, tarkistuslistat sekä erilaiset seurantatyökalut. Kansainväliset standardit, kuten ISO 31000, antavat viitekehyksen riskienhallintaprosessille, mutta käytännöt räätälöidään organisaation kontekstiin. Riskienhallinta tukee sekä päivittäistä toimintaa että strategista suunnittelua ja edistää organisaation vakaata suorituskykyä.