Methodenstudie

Eine Methodenstudie ist eine systematische Analyse einer Arbeitsmethode mit dem Ziel, den Ablauf zu rationalisieren, Verschwendung zu vermeiden und die Produktivität zu erhöhen. Sie gehört zum Bereich der Arbeitsstudien (Work Study) und wird in Industrie, Produktion und Dienstleistungssektoren eingesetzt, um Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten, ohne den Arbeitskomfort der Beschäftigten unnötig zu beeinträchtigen.

Die Vorgehensweise einer Methodenstudie umfasst typischerweise mehrere Phasen: Zunächst wird die zu untersuchende Aufgabe ausgewählt; dann werden die bestehenden Abläufe durch Beobachtung und Dokumentation erfasst; darauf folgt die Prüfung der gesammelten Fakten, um unnötige Bewegungen oder Schritte zu identifizieren. Anschließend wird eine verbesserte Methode entwickelt, gefolgt von einer Bewertung von Kosten, Nutzen und Umsetzbarkeit. Schließlich wird die neue Methode definiert, installiert und laufend überwacht, um weitere Optimierungen zu ermöglichen.

Zu den gängigen Hilfsmitteln gehören Prozess- oder Flussdiagramme, Bewegungsdiagramme und Layout-Analysen, mit deren Hilfe sich Arbeitsabläufe bildlich darstellen und Optimierungspotenziale sichtbar machen. In vielen Fällen dient die Methodenstudie als Teil einer umfassenderen Arbeitsstudie, die auch Zeit- oder Leistungsanalysen einschließt.

Historisch verknüpft sich die Methodenstudie mit den Ansätzen des Scientific Management und der Bewegungsstudie, wie sie von Frederick W. Taylor sowie von Frank und Lillian Gilbreth entwickelt wurden. Sie blieb bis in die Gegenwart hinein ein fundamentales Instrument der Produktions- und Prozessoptimierung, wird jedoch zunehmend mit Fokus auf Ergonomie, Qualitätssicherung und beteiligungsorientierte Arbeitsgestaltung angewandt.

Kritisch wird gesehen, dass eine einseitige Fokussierung auf Effizienz sozialpolitische Aspekte wie Arbeitszufriedenheit, Sicherheit und Mitbestimmung vernachlässigen kann; daher ist eine partizipative Umsetzung oft sinnvoll.