MATERIAALVERDELING

MATERIAALVERDELING verwijst naar het proces van planning, verwerving, opslag en distributie van materialen en benodigdheden naar de locaties waar ze nodig zijn. Het doel is tijdige beschikbaarheid tegen zo laag mogelijke kosten, met behoud van kwaliteit en traceerbaarheid.

De activiteiten omvatten inkoop en leveranciersbeheer, voorraadbeheer, opslag en magazijnlogistiek, orderverwerking en transportplanning. Belangrijke functies zijn vraagvoorspelling, planning van de behoefte, het bepalen van bestelpunt en veiligheidsvoorraad, en de controle van voorraadrotatie.

In productieomgevingen kan materiaalverdeling de productieplanning ondersteunen via just-in-time, Kanban en material requirements planning. Het doel is verspilling te minimaliseren en doorlooptijden te verkorten.

Toepassingsgebieden zijn onder meer productiebedrijven, ziekenhuizen, scholen en de publieke sector. Praktijkvoorbeelden zijn levering van grondstoffen aan fabrieken, medische benodigdheden aan zorginstellingen en leer- en schoolmaterialen aan leerlingen.

Uitdagingen zijn onder andere fluctuerende vraag, lange en complexe leveringsketens, beperkte opslagruimte en veroudering van voorraden, kwaliteitscontrole en traceerbaarheid, naleving van regelgeving en beveiliging.

Technologie en prestatie-indicatoren: software zoals warehouse management systems (WMS), ERP en transportmanagementsystemen ondersteunen de processen. Kritieke metrics zijn fill rate, levertijd, servicegraad, voorraadniveaus, voorraadomloopsnelheid en totale voorraadkosten.