Lieferkettenanalysen

Lieferkettenanalysen sind systematische Untersuchungen der Struktur, Flüsse und Risikofaktoren einer Lieferkette eines Unternehmens. Ziel ist Transparenz, die Identifikation von Engpässen sowie Risiken und Optimierungspotenziale in Bezug auf Kosten, Qualität, Liefertreue und Nachhaltigkeit.

Typische Ansätze umfassen die Netzwerkanalyse von Material- und Informationsflüssen, Value-Stream Mapping, Szenario- und Risikobewertungen sowie statistische Modellierung wie Monte-Carlo-Simulationen. Moderne Analysen nutzen Daten aus ERP- und SCM-Systemen, Lieferantendatenbanken, IoT-Sensoren und externen Quellen, um Modelle der Lieferkette zu erstellen und zu validieren.

Zu den Anwendungsfeldern gehören Beschaffung, Produktion, Logistik, Lagerhaltung und Distributionsnetze. Ziele können Kostenreduktion, Resilienzsteigerung, Nachhaltigkeitskennzahlen und Compliance sein. Ergebnisse liegen oft in Form von Entscheidungsempfehlungen, Transparenzkarten des Lieferantennetzwerks und Simulationsergebnissen vor.

Herausforderungen umfassen unvollständige oder inkonsistente Daten, kulturelle und regulatorische Unterschiede, Abhängigkeiten von Schlüsselzulieferern sowie Schwierigkeiten bei der Umsetzung komplexer Modelle in die Praxis. Zu den Vorteilen zählen verbesserte Liefertreue, geringere Betriebskosten und eine bessere Steuerung von Risiken und Nachhaltigkeitsaspekten.

In der Praxis werden Lieferkettenanalysen als Bestandteil von Strategien des Supply-Chain-Managements genutzt, um kontinuierliche Verbesserungsprozesse zu unterstützen. Sie unterscheiden sich von einzelnen Prozessanalysen durch den Fokus auf die Gesamtheit der Lieferkette und den Umfang der Netzwerkanalyse.