Lieferantenvielfalt

Lieferantenvielfalt bezeichnet die bewusste Erweiterung der Beschaffungsbasis durch die Einbeziehung von Lieferanten aus Gruppen, die traditionell unterrepräsentiert sind. Ziel ist es, wirtschaftliche Ergebnisse mit sozialen Zielen zu verbinden, zum Beispiel die Förderung regionaler Unternehmen, Innovationen und faire Beschaffung. Typische Gruppen sind kleine und mittlere Unternehmen, Frauen- und Minderheitenunternehmen, Unternehmen mit sozialem Auftrag sowie Start-ups.

In der Praxis umfasst Lieferantenvielfalt Identifikation, Bewertung und Integration solcher Lieferanten. Dazu gehören Transparenz in der Beschaffung, Zertifizierungen und Lieferantenentwicklungsprogramme. Öffentliche Beschaffung setzt oft entsprechende Vorgaben, die auch von privaten Auftraggebern übernommen werden.

Vorteile sind erhöhter Wettbewerb, bessere Preise und Qualität, größere Innovationskraft, mehr Resilienz der Lieferkette und der Zugang zu regionalen Märkten.

Herausforderungen sind höhere Compliance- und Administrationsaufwendungen, mögliche längere Lieferzeiten, Unsicherheiten bei Zertifizierungen sowie die Gefahr von Tokenismus, wenn Vielfalt nur formell angestrebt wird.

Umsetzung erfordert klare Ziele, Kennzahlen (z. B. Anteil Umsatz mit divers gelieferten Lieferanten), regelmäßige Berichte, Schulungen und Lieferantenentwicklungsprogramme. Wichtige Bausteine sind Partnerschaften mit Branchenverbänden, Mentoring und eine offene Beschaffungskultur.

In der Praxis wird Lieferantenvielfalt sowohl in der öffentlichen Beschaffung als auch in der Privatwirtschaft als strategischer Bestandteil nachhaltiger Beschaffung gesehen, der zur Innovation, Stabilität und sozialer Verantwortung beitragen kann.