Kreditorenlaufzeiten

Kreditorenlaufzeiten bezeichnet die durchschnittliche Zeitspanne zwischen dem Wareneingang bzw. der Rechnungsstellung und der Zahlung an Lieferanten. In der Praxis dient dieser Kennwert der Beurteilung des Working Capital-Managements und der Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens. Er wird häufig in Tagen gemessen.

Berechnung: Eine gängige Form ist Kreditorenlaufzeit in Tagen = (Durchschnittliche Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen / Umsatzerlöse) × 365. Alternativ kann das Wareneinsatz-/Kosten der Umsätze als Bezugsgröße verwendet werden. Wichtig ist eine konsistente Datenbasis, typischerweise Jahres- oder Monatsdurchschnitte.

Interpretation: Ein längerer Kreditorenlaufzeitwert kann auf günstigere Zahlungsbedingungen oder eine bewusst verzögerte Zahlung hindeuten, was die Zahlungsmittelbindung verringert. Allerdings kann er die Beziehungen zu Lieferanten belasten, Mahnungen auslösen oder zu schlechteren Konditionen führen. Ein niedriger Wert zeigt eine zügige Begleichung, belastet aber die Liquidität kurzfristig stärker.

Beziehung zu anderen Kennzahlen: Kreditorenlaufzeit ist Teil des Cash Conversion Cycle (CCC). CCC = DIO + DSO − DPO; eine höhere DPO reduziert den CCC und verbessert tendenziell die Liquidität, vorausgesetzt Lieferanten akzeptieren längere Zahlungsziele.

Faktoren und Management: Zahlungsbedingungen mit Lieferanten, Verhandlung von Skonti, interne Genehmigungsprozesse, saisonale Schwankungen, Import-/Export-Transaktionen, Währungskurse. Maßnahmen: termingerechte Rechnungseingänge, Nutzung von Skonti, Zahlungspläne, Lieferantenentwicklung.

Limitationen: Intra-/Saisonalität, Einmaleffekte, Offsets, Mehrwertsteuerregeln, Wechselwirkungen mit Lieferantenkreditversicherungen.