Gesamtkostenstruktur

Gesamtkostenstruktur bezeichnet die Verteilung der gesamten Kosten eines Unternehmens oder Projekts auf Kostenarten und deren Verhaltenscharakteristika in Abhängigkeit von Produktionsmenge oder Leistungsumfang. Sie ist Grundlage für Kostenrechnung, Preisbildung, Budgetierung und Rentabilitätsanalysen.

Die wichtigsten Bestandteile sind Fixkosten, die unabhängig von der Ausbringung in einem gegebenen Zeitraum anfallen (z. B. Miete, Abschreibungen, feste Personalkosten), sowie variable Kosten, die mit der Menge an produziertem oder verkauftem Gut steigen (Rohstoffe, Fertigungslöhne, Transport). Daneben treten Mischkosten auf, die feste und variable Anteile enthalten. Die Kostenstruktur beeinflusst, wie stark die Gesamtkosten mit dem Absatz oder der Produktion zunehmen und damit die Break-even-Situation.

Zur Ermittlung der Gesamtkostenstruktur werden Kostenrechnungsverfahren eingesetzt. Die Vollkostenrechnung ordnet alle Kostenarten dem Produkt oder der Leistung zu, während Teilkosten- oder Grenzkostenrechnung sich stärker auf variable bzw. Grenzkosten konzentriert. Methoden wie Activity-Based Costing (ABC) versuchen, indirekte Kosten verursachergerecht auf Aktivitäten zu verteilen.

Auf Managementebene dient die Analyse der Kostenstruktur der Entscheidungsunterstützung bei Produktmix, Kapazitätsplanung, Make-or-Buy-Entscheidungen, Investitionen sowie Preis- und Gewinnplanungen. Veränderungen der Struktur können durch Skaleneffekte, Automatisierung oder Outsourcing angestoßen werden, um strategische Ziele zu unterstützen.