Einzelprojekte

Einzelprojekte sind zeitlich, inhaltlich und organisatorisch abgegrenzte Vorhaben, die ein konkretes Ziel, ein definiertes Ergebnis und eigene Ressourcenbindung besitzen. Sie werden unabhängig von anderen Projekten geplant und durchgeführt, auch wenn sie Teil einer größeren Projektlandschaft sein können. Typische Merkmale sind ein klarer Anfang und ein Ende, ein festgelegtes Budget sowie ein vorgegebenes Leistungsspektrum.

Die Planung eines Einzelprojekts umfasst Zieldefinition, Aufwandsschätzung, Terminierung und Ressourcenplanung. Während der Durchführung kommt Projektsteuerung, Qualitätskontrolle und Risikomanagement eine zentrale Rolle zu. Am Abschluss steht die Abnahme des Ergebnisses, eine Projektdokumentation und eine Evaluation der Zielerreichung.

Einzelprojekte bieten Vorteile wie hohe Transparenz, einfache Steuerbarkeit und klare Verantwortlichkeiten. Nachteile können fehlende Synergien mit anderen Vorhaben, Doppelarbeit und eingeschränkte Flexibilität sein. In Organisationen werden Einzelprojekte häufig durch Projektportfoliomanagement oder Programme koordiniert, um Prioritäten zu setzen und Ressourcen effizient zu verteilen.

Beispiele für Einzelprojekte sind die Entwicklung einer Softwarefunktion, eine bauliche Erweiterung, eine Marketingkampagne oder eine wissenschaftliche Studie mit begrenztem Umfang. Erfolgskriterien sind termingerechte Lieferung, Einhaltung von Kosten und Qualität sowie die Erreichung der definierten Projektziele.