yritysjohtamisen

Yritysjohtaminen on organisaation tavoitteiden saavuttamisesta vastaavan toiminnan kokonaisuus, joka sisältää strategian muodostamisen, resurssien kohdentamisen sekä päivittäisen toiminnan suunnittelun, toteutuksen ja seurannan. Siihen kuuluu johtaminen, päätöksenteko, organisaatiokulttuurin muovaaminen sekä vastuu tekemisistä ja tuloksista. Keskeisiä osa-alueita ovat strateginen johtaminen, operatiivinen johtaminen, finanssien hallinta, henkilöstöjohtaminen, markkinointi sekä tieto- ja teknologiajohtaminen. Yritysjohtaminen tähtää arvojen ja tavoitteiden saavuttamiseen sekä kilpailukyvyn, riskien hallinnan ja innovaation edistämiseen.

Johtaminen ja hallinto ovat erillisiä mutta toisiinsa limittyviä ulottuvuuksia: hallitus asettaa pitkän aikavälin suuntaviivat, valvoo toimintaa ja hallinnoi suuria riskejä, kun taas operatiivinen johto vastaa käytännön päätöksenteosta, resurssien kohdentamisesta ja päivittäisestä toteutuksesta. Tyypillisiä rooleja ovat toimitusjohtaja, johtoryhmä ja linjajohtajat.

Käytännön sovellukset ja tutkimus yritysjohdossa liittyvät strategian kehittämiseen, taloushallintoon, henkilöstöjohtamiseen, muutoksen johtamiseen sekä vastuullisuuteen ja kestävyyteen. Koulutus ja viitekehykset vaihtelevat liiketoiminnan ja talouden alojen välillä, mutta yhteistä on järjestelmällinen lähestymistapa päätöksentekoon ja jatkuva parantaminen.

Haasteet ja trendit vaikuttavat yritysjohtamiseen: digitalisaatio, globalisaatio, muuttuva sääntely, työvoiman muutos ja kestävyysvaatimukset. Menestyvät organisaatiot sopeutuvat näihin tekijöihin sekä kehittävät johtajuus- ja muutoksenhallinnan kyvykkyyksiä.