turvallisuusjohtaminen

Turvallisuusjohtaminen on organisaation toiminnan hallintaa, jonka tavoitteena on suunnitella, toteuttaa ja ylläpitää turvallisuuspolitiikkaa sekä käytäntöjä, joilla suojataan ihmisiä, omaisuutta ja toimintakykyä sekä ehkäistään vahinkoja ja onnettomuuksia. Turvallisuusjohtaminen integroidaan johtamisjärjestelmään ja kattaa sekä työympäristön ja henkilöstön terveyden että riskien hallinnan.

Keskeisiä elementtejä ovat turvallisuuspolitiikka, tavoitteet ja mittarit, vastuut ja valtuudet, koulutus ja osaaminen sekä ohjeet ja menettelyt, joiden avulla turvallisuus otetaan huomioon arjen päätöksissä. Riskienhallintaprosessi alkaa vaarojen kartoituksella, riskiarvioinnilla ja toimenpidevalinnoilla, jossa huomioidaan todennäköisyys ja vaikutus sekä käytetään riskien hallinnan hierarkiaa (poistaminen, lieventäminen, tekniset ja hallinnolliset toimenpiteet, henkilösuojaimet). Seuranta ja oppiminen tapahtuvat poikkeamaraportoinnilla, tapahtumalöydöksillä, sisäisillä tarkastuksilla sekä johdon katselmuksilla.

Työkaluna turvallisuusjohtaminen käyttää usein hallintajärjestelmiä kuten ISO 45001 (työturvallisuusjohtamisjärjestelmä) sekä yleisemmin ISO 31000 riskienhallinta. Lainsäädäntö ja sopimusmääräykset, kuten työturvallisuuslaki ja alan standardit, ohjaavat vaatimuksia. Turvallisuusjohtaminen huomioi sekä henkilöstön että alihankkijoiden ja kumppanien turvallisuuden.

Hyödyt ovat parempi työvointi ja turvallisuus, vähäisempi onnettomuuksien ja vahinkojen riski sekä parempi toiminnan luotettavuus ja mahdolliset kustannussäästöt pitkällä aikavälillä. Haasteita voivat olla resursoinnin riittävyys, johdon sitoutuminen, organisaatiokulttuurin muutos sekä laadukkaiden tietojen kerääminen ja hyödyntäminen seurannassa. Turvallisuusjohtaminen on jatkuva parantamisen prosessi, joka perustuu oppimiseen, katselmuksiin ja sisäisiin auditointeihin.