tuotantosuunnittelun
Tuotantosuunnittelun käsite viittaa tuotantoprosessien järjestelmälliseen suunnitteluun, ohjaukseen ja optimointiin. Se käsittää sekä pitkän aikavälin kapasiteetin ja tuotantoaikataulujen suunnittelun että lyhyen aikavälin operatiivisen toteutuksen valvonnan. Tavoitteena on varmistaa tarvitut tuotteet oikeaan aikaan, oikealla laadulla ja mahdollisimman tehokkaasti sekä pienillä kustannuksilla.
Keskeiset osa-alueet ja suhteet toimitusketjuun: tuotannonohjaus, kapasiteetin suunnittelu, materiaalien hallinta sekä tuotannossa käytettävien resurssien (koneet, työvoima)
Prosessi: aluksi tehdään kysyntäennusteet ja varastotilanteen arviointi; sen jälkeen määritellään materiaalitarpeet ja kapasiteettivaatimukset; laaditaan tuotanto-aikataulut ja
Menetelmät ja työkalut: Material Requirements Planning (MRP) ja MRP II, Just-in-Time (JIT), Lean-menetelmät sekä rajoitteiden teoria
Merkitys ja kehitys: tuotantosuunnittelulla on keskeinen rooli kustannustehokkuudessa, toimitusvarmuudessa ja läpimenoajoissa. Haasteina ovat kysynnän epävarmuus, toimitusketjujen