Home

processstyrning

Processstyrning är ett ramverk för att planera, leda och kontrollera hur arbetsprocesser designas och används inom en organisation med målet att uppnå effektiva, konsekventa och efterlevda resultat. Den syftar till förbättrad kvalitet, kostnadseffektivitet och riskminimering genom systematiskt arbete med processerna över funktioner och avdelningar.

En processstyrningsmodell omfattar dokumentation av processer, tydliga roller (till exempel processägare och processledare), styr- och beslutsmandat,

Vanliga metoder och verktyg inkluderar processkartläggning (as-is/to-be), affärsprocessmodellering med BPMN, KPI/OKR, samt kvalitetstekniker som statistisk processtyrning

Organisationen bör ha tydliga roller och ansvar, särskilt processägare som äger mål och resultat, samt tvärfunktionella

Effekterna av processstyrning inkluderar förbättrad leveransprecision, minskade variationer, bättre spårbarhet och ökat kundenöjd. Praktiska tillämpningar finns

samt
uppföljning
av
prestanda
genom
definierade
nyckeltal.
Livscykeln
brukar
innefatta
design,
implementering,
drift,
övervakning
och
kontinuerlig
förbättring
via
metoder
som
PDCA
(Plan-Do-Check-Act).
(SPC)
och
processkapabilitet
(Cp/Cpk).
Affärs-
och
IT-verktyg
som
BPM,
ERP-system
och
automation
uppmuntrar
standardisering
och
snabbare
genomförande.
team
som
driver
förbättringar.
God
processstyrning
kräver
ledarskap,
change
management
och
överenskomna
standarder
för
dokumentation,
risikostyrning
och
regelefterlevnad.
inom
produktion,
tjänstesektorn
och
offentlig
sektor
och
kan
anpassas
efter
organisationens
storlek
och
bransch.