ordergestuurd

Ordergestuurd is een begrip uit productie en logistiek dat verwijst naar een benadering waarbij productie, inkoop en leveringen worden geactiveerd door klantorders in plaats van door prognoses. In tegenstelling tot forecastgestuurde systemen, waarbij de productie op basis van voorspellingen plaatsvindt, worden materialen en capaciteit toegewezen nadat een bindende order is ontvangen. Deze aanpak komt vaak overeen met make-to-order en configure-to-order strategieën, en kan in hybride vormen voorkomen waarbij sommige onderdelen op voorraad blijven terwijl eindassemblage op bestelling plaatsvindt.

In de praktijk betekent ordergestuurd plannen dat de kenmerken van een order—zoals aantallen, specificaties en gewenste leverdatum—de drijvende kracht zijn voor planning en uitvoering. ERP- en APS-systemen ondersteunen het proces van orderontvangst, verificatie, stuklijsten en routings, capaciteitsplanning en shop-floor scheduling. Pul- of kanban-principes kunnen worden toegepast om verspilling te beperken en doorlooptijden te verkorten. Doorgaans is de voorraad lager, obsolescentie wordt beperkt en de flexibiliteit vergroot, maar leveringen kunnen langer duren en de planningscomplexiteit neemt toe.

Voordelen zijn onder meer betere afstemming op klantbehoeften, verhoogde klantre Respond en verbeterde cashflow door lagere voorraadrisk. Nadelen omvatten mogelijk langere levertijden, hogere planningslast en afhankelijkheid van een flexibel leveringsnetwerk en leveranciersprestaties. Implementatie vereist duidelijke orderpromising, change-management en capaciteit die snel kan worden opgeschaald of aangepast.

Toepassingsgebieden zijn onder meer bedrijven met wisselende vraag of sterk op maat gemaakte producten, zoals machines, gespecialiseerde apparatuur en configureerbare bouwcomponenten. Hybride modellen komen vaak voor, waarbij basisonderdelen op voorraad worden gehouden en eindproducten op bestelling worden samengesteld.