mjukvaruprojekt

Ett mjukvaruprojekt är en tillfällig satsning som syftar till att skapa eller uppdatera en mjukvaruprodukt eller en tjänst. Projektet har en definierad början och slut, samt mål, leveranser och resurser. Målet är ofta en färdig programvara, dokumentation och eventuella underhålls- eller supportavtal.

Projektet följer en livscykel som vanligtvis inkluderar uppstart, planering, genomförande, övervakning och avslut. Under uppstart identifieras målgrupp, intressenter och omfattning samt budget och tid. Planeringsfasen resulterar i en projektplan, kravspecifikationer och arkitektur- och designbeskrivning. Genomförandefasen omfattar kodning, tester och integrering, medan övervakningen följer upp framdrift, kvalitet och risker. Avslutet innebär överlämning, dokumentation och utvärdering.

Många mjukvaruprojekt använder en blandning av modeller. Metoder som vattenfallsmodellen representerar planbaserade arbetssätt, medan agila ramverk som Scrum och Kanban och hybrider som blandar olika metoder används beroende på behov. Valet påverkas av kravstabilitet, tid, budget och externa beroenden. DevOps och kontinuerlig leverans används ofta för bättre integration, testning och distribution.

Vanliga roller är projektägare eller uppdragsgivare, styrgrupp, projektledare, utvecklingsteam, testare och användare eller kund. Klara mål och kontinuerlig kommunikation med intressenter är avgörande för framgång. Kvalitetssäkring, riskhantering och konfigurationshantering är viktiga genom hela projektet.

Vanliga utmaningar inkluderar tidspress, förändrade krav, teknisk skuld, integrationsbehov och beroenden till externa leverantörer. Mätningar som burndown, velocity och ledtid används för att följa framsteg och bedöma leveransförmåga.