leanmanagementmetode
Leanmanagementmethodes verwijst naar een systematische aanpak om verspilling te verminderen en de waarde voor de klant te maximaliseren in processen. De methode vindt zijn oorsprong in het Toyota Production System en werd in de loop van de 20e eeuw wereldwijd toegepast in productie, dienstverlening en softwareontwikkeling.
De kern van lean omvat vijf principes: bepalen wat waarde is vanuit de klant, de waardestroom in
Veelgebruikte technieken zijn 5S, Kaizen, Kanban, Just-In-Time, Poka-yoke, SMED en Value Stream Mapping (VSM). Daarnaast dragen
Hoewel lean uit de productie komt, wordt de benadering ook toegepast in servicebedrijven, gezondheidszorg, logistiek en
Voordelen zijn onder meer kortere doorlooptijden, minder verspilling, verbeterde kwaliteit en lagere kosten. Implementatie vereist betrokken
Een gebruikelijke aanpak omvat: commitment van leiderschap, in kaart brengen van de huidige waardestroom, ontwerpen van