kärndelning

Kärndelning är ett svenskt begrepp som bokstavligen betyder uppdelning i kärnor eller centrala delar. Begreppet används inom flera discipliner för att beskriva processen att identifiera och särskilja de delar som är kritiska eller mest centrala för ett system, problem eller mål. Eftersom definitionen varierar mellan sammanhang saknas en enhetlig teoretisk kärna; kärndelning ses i allmänhet som en metod för prioritering och förenkling genom att fokusera på kärnfrågor och lämna perifera eller icke-kritiska komponenter utanför.

I företagsekonomi och organisationsvetenskap används kärndelning ofta för att kartlägga kärnverksamheter eller kärnkompetenser, och för att skilja dessa från stödprocesser och sidofunktioner. Inom produktutveckling kan termen beskriva uppdelningen mellan kärnfunktioner och kompletterande funktioner, med målet att fokusera resurserna där de ger störst värde. Inom dataanalys och informationssystem används begreppet för att identifiera kärndata eller kärnfunktioner som är avgörande för systemets prestanda eller beslutsunderlag. Inom regional planering och policyarbete kan kärndelning användas för att definiera kärnstrategier och prioriterade åtgärder.

Metodiskt kan kärndelning innebära identifiering av målsättningar, kartläggning av komponenter, bedömning av deras betydelse för målet och val av vad som ska behållas som kärndelar. Processen kan baseras på kriterier som betydelse, påverkan, sannolikhet och kostnad.

Kritiker påpekar att processen kan vara subjektiv och riskera överförenkling av komplexa system samt att definierade kärnkomponenter kan snabbt föråldras i snabba förändringar.