hoofdproductie

Hoofdproductie is een begrip in operations management dat verwijst naar de primaire output van een productieproces of fabriek. Het is het belangrijkste product of de hoofdproductfamilie rond welke capaciteit, machines en personeel zijn georganiseerd. In multi-productomgevingen kan een plant een hoofdproductie aanwijzen, terwijl nevenproductie verwijst naar bijkomende, minder omvangrijke producten.

Het bepalen van de hoofdproductie gebeurt op basis van strategische keuzes zoals marktvraag, winstgevendheid en investeringen in apparatuur. De hoofdproductie stuurt vrijwel alle aspecten van productieplanning: capaciteitsplanning, lay-out, installatie van machines, onderhoud en voorraadsysteem. Ook changeover-tijden, kwaliteitsbeleid en leveranciersafspraken richten zich op de hoofdproductie. Nevenproductie kan extra output opleveren, maar vereist vaak losse planmatige afstemming om verstoringen te voorkomen.

Metingen en prestaties worden vaak uitgedrukt in termen van throughput, capaciteitgebruik, yield en OEE (Overall Equipment Effectiveness). Een stabiele hoofdproductie vergroot voorspelbaarheid en verlaagt kosten; flexibiliteit is ook belangrijk om episodische verschuivingen in vraag op te vangen.

Voorbeelden: in een textielproducent kan de hoofdproductie bestaan uit geweven stof; in een auto-assemblagefabriek is het hoofdproduct de hoofdmodelreeks. In iedere situatie is duidelijke afstemming tussen vraag, productieproces en voorraden essentieel.

Zie ook: productieplanning, line balancing, lean manufacturing.