hoofddoel

Hoofddoel is de centrale, langetermijnbedo van een project of programma. Het geeft het uiteindelijke, bredere effect weer dat men voor de doelgroep hoopt te realiseren en ligt vaak op het gebied van ontwikkeling of maatschappelijke verandering. Het hoofddoel is doorgaans minder direct controleerbaar dan outputs of resultaten en wordt daardoor meestal gemeten via indirecte indicatoren of met langere evaluatieperiodes.

In planning onderscheidt het hoofddoel zich van subdoelen (tussenresultaten) en outputs. Subdoelen zijn concrete tussenstappen die nodig zijn om het hoofddoel te bereiken, terwijl outputs de tastbare deliverables zijn (bijv. aantal scholen gebouwd, trainingen gegeven). Het hoofddoel beschrijft het gewenste uiteindelijke effect op de samenleving, op de sector of op de doelgroep.

Bij de opstelling van een hoofddoel wordt vaak gebruikgemaakt van het logframe of resultatenkader. In die context komt het overeen met de impact of het ontwikkelingsdoel op lange termijn. Indicatoren voor het hoofddoel meten meestal veranderingen in welzijn, gedrag of omstandigheden die door het project zijn beïnvloed, en vereisen vaak meerdere jaren om te realiseren.

Voorbeelden: een educatief project kan als hoofddoel hebben: “Verhoogde alfabetiseringsgraad en kritische denkkracht onder kinderen in district X.” Een gezondheidsproject kan als hoofddoel hebben: “Verbeterde moeder- en kindgezondheid en verhoogde toegankelijkheid van gezondheidsdiensten in regio Y.”

Het hoofddoel dient coherent te zijn met de bredere doelstellingen van de opdrachtgever en van de samenleving en dient als leidraad voor evaluatie en besluitvorming.