henkilöresurssien

Henkilöresurssien hallinta, jota usein kutsutaan henkilöstöhallinnaksi tai henkilöstöjohtamiseksi, on organisaation ihmisten käytännön ja strateginen hallinta. Henkilöresurssit tarkoittavat työtekijöiden osaamista, koulutusta, kokemusta ja potentiaalia sekä näiden resurssien suunnittelua ja hyödyntämistä organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Keskeistä on sekä nykyisen työvoiman hallinta että tulevan työvoiman ennakointi.

Keskeiset toiminnot ovat henkilöstövoimavarojen suunnittelu, rekrytointi ja valinta, perehdytys, koulutus ja kehittäminen, suoritusarviointi, palkitseminen ja etuudet sekä työ- ja suojelusuhteet. Muita keskeisiä osa-alueita ovat työterveys ja turvallisuus, moninaisuuden ja osallisuuden edistäminen sekä työhyvinvoinnin tukeminen.

HR:n rooli on strateginen kumppanuus: se ohjaa toimintoja, joissa ihmisten kehittäminen tukee liiketoimintatavoitteita, ja rakentaa organisaatiokulttuuria sekä johtamis- ja palkitsemisrakenteita. Lainsäädäntö ja työehtosopimukset ovat keskeisiä noudatettavia seikkoja.

Viime vuosina korostuvat digitalisaatio ja HR-teknologia sekä dataan pohjautuva päätöksenteko. Etä- ja hybridityömallit muokkaavat työorganisaatioita, ja työnantajabrändi sekä sitouttaminen ovat tärkeitä kilpailutekijöitä. Yksityisyyden suoja ja eettiset näkökulmat asettavat rajat käytännöille.

Suomen kontekstissa termiä käytetään sekä 'henkilöstöhallinto' että 'henkilöstöjohtaminen'. Työmarkkinoiden säädökset, kollektiiviset sopimukset ja turvallisuus- sekä tasa-arvokäytännöt muovaavat arkea.