ansettelsesprosesser

Ansettelsesprosesser betegner hele kjeden av aktiviteter en arbeidsgiver gjennomfører for å tiltrekke, vurdere og ansette ny arbeidskraft samt å integrere den i organisasjonen.

Prosessen starter ofte med behovsavklaring og stillingsbeskrivelse, inkludert kravprofil, arbeidsoppgaver og forventet kompetanse. Dette legger grunnlaget for senere beslutninger og beskriver hva som må til for å lykkes i stillingen.

Rekruttering innebærer annonsering og innsamling av søknader, valg av kilder (egne nettsider, stillingsbyråer, nettverk), og fastsettelse av tidsrammer for søknadsfrist og videre prosess. Transparente tidslinjer bidrar til rettferdighet og god kandidatopplevelse.

Screening og utvelgelse omfatter CV-screening, telefon- eller videointervjuer, kompetansebaserte intervjuer, arbeidsprøver eller caser, og referansesjekk. Bruk av strukturert intervju og klare vurderingskriterier bidrar til mindre bias og mer forutsigbare beslutninger.

Beslutning og tilbud innebærer dokumentert beslutningsprosess, notater og kriterier, tilbud om ansettelse, forhandling om lønn og vilkår, og signering av kontrakt. En tydelig tilbudsprosess støtter både arbeidsgiver og kandidat.

Onboarding og integrering dekker introduksjon, opplæring og oppfølging i virksomheten i de første månedene for å sikre god tilvenning og raskt bidrag i rollen.

Juridiske og etiske rammer omfatter likestilling og ikke-diskriminering, arbeidsmiljøloven, personvern og innhenting av samtykke til behandling av opplysninger, samt lagring og sletting av data i samsvar med gjeldende regelverk.