affärsområdesstruktur
Affärsområdesstruktur är en organisatorisk modell där företaget delas upp i flera affärsområden som vardera ansvarar för en viss marknad, kundgrupp eller produktkategori. Varje affärsområde har oftast eget ledningsteam, eget resultatansvar (P&L) och ansvar för strategi, försäljning, produktutveckling och operativa beslut inom sitt område.
Styrningen sker vanligtvis av en affärsområdeschef som rapporterar till VD eller koncernledning, och affärsområdena ingår i
Fördelar med affärsområdesstruktur inkluderar ökat kundfokus, snabbare beslutsvägar, tydligare ansvarsfördelning och bättre anpassning till marknaderna. Utmaningar
Implementering kräver tydliga ansvarsområden, klara rapporteringslinjer och hur mål sätts samt uppföljning.Vanliga nyckeltal är EBIT/EBITA, omsättning
Affärsområdesstruktur passar ofta i koncerner eller större företag med diversifierade produkter eller marknader där marknadsnära ansvar