affärsidéns

En affärsidé är grunden för en kommersiell verksamhet och beskriver vad företaget erbjuder, vilket problem det adresserar, vilken kundgrupp som drabbats och hur erbjudandet skapar värde. Den ska kunna omvandlas till en lönsam affärsmodell och fungera som utgångspunkt för vidare planering och beslut.

En stark affärsidé innehåller vanligtvis vilka problem eller behov som löses, vilken målgrupp man riktar sig till, vad som gör erbjudandet unikt och vilket värde det ger, hur värdet levereras (kanaler och eventuella partners), hur pengarna tjänas (intäktsmodell) samt vilka resurser och nyckelaktiviteter som krävs. Det finns ofta en påvisbar marknadspotential, och affärsidén bör vara genomförbar inom befintliga tekniska och ekonomiska ramar.

Processen för att utveckla en affärsidé innebär idéproduktion, kritisk utvärdering mot kriterier som marknadens storlek, betalningsvilja, konkurrens, tekniska möjligheter och risker, samt testning av antaganden genom feedback och försök med en minimal livskraftig produkt (MVP). Genom iterationer baserade på lärdomar ökar chansen till framgång och möjliggör justeringar innan större investeringar görs.

Begreppet kopplas ofta till affärsmodellen och affärsplanen. Affärsidén beskriver vad företaget gör och varför det behövs; affärsmodellen förklarar hur värdet omvandlas till intäkter; affärsplanen sammanfattar mål, strategi och hur planen genomförs.

Vanliga verktyg för att strukturera en affärsidé inkluderar Business Model Canvas och Value Proposition Canvas. En tydligt kommunicerad affärsidé är viktig för att attrahera investerare, partners och medarbetare.