WertAnalysen

Wertanalysen, oft auch Wertanalyse oder Wertengineering genannt, ist eine systematische Methode zur Steigerung des Nutzwerts eines Produkts, Prozesses oder einer Dienstleistung. Sie verbindet Funktionsanalyse mit Kostenoptimierung, um Leistungen zu erhalten, die dem Kunden ein optimales Kosten-Nutzen-Verhältnis bieten, ohne Qualität, Zuverlässigkeit oder Funktionalität übermäßig zu beeinträchtigen.

Der Ansatz orientiert sich an Funktionen: Jede Funktion wird identifiziert, beschrieben, bewertet und priorisiert. Kosten- und Nutzenaspekte werden gegenübergestellt, und Einsparpotenziale werden systematisch gesucht. Typischer Kernprozess der Wertanalyse besteht aus sechs Phasen: Informationsphase, Funktionsanalyse, kreative Phase, Bewertung, Entwicklung und Präsentation bzw. Umsetzung.

In der Praxis kommen Werkzeuge wie die Funktionskostenmatrix, FAST-Diagramme, Funktions- und Substitutionsanalysen sowie Standardisierung und Design for Manufacturing/Assembly (DfX) zum Einsatz. Ein interdisziplinäres Team aus Entwicklung, Fertigung, Einkauf, Qualität und oft Service arbeitet gemeinsam an Lösungen.

Anwendungsgebiete umfassen Fertigung, Bauwesen, Maschinenbau, Konsumgüter und öffentliche Beschaffung. Zu den Vorteilen zählen Kostenreduktion, eine bessere Funktion-zu-Kosten-Relation, erhöhter Kundennutzen, frühzeitige Identifikation von Einsparpotenzialen sowie eine planbare Änderungskontrolle.

Zu beachten sind mögliche Kritikpunkte: Verzögerungen im Entwicklungsprozess, hoher Abstimmungsbedarf und das Risiko, Qualität oder Funktion zu gering zu gewichten, wenn Kosten zu stark reduziert werden.

Wertanalyse ist kein einmaliges Ereignis, sondern ein fortlaufender Verbesserungsprozess. Erfolg hängt von klaren Zielen, transparenter Dokumentation, messbaren Kennzahlen und dem Engagement des Managements ab.