Teamprozesse
Teamprozesse bezeichnen die wiederkehrenden Interaktionen, Abläufe und Strukturen, die das gemeinsame Arbeiten in Teams ermöglichen. Kernaspekte sind Kommunikation, Kooperation, Koordination, Entscheidungsfindung sowie Konfliktmanagement und Lernprozesse. Ziel ist es, individuelle Stärken zu bündeln und ein kohärentes, leistungsfähiges Ergebnis zu erzielen.
Zu den zentralen Bausteinen gehören Zielsetzung und Rollenklärung, klare Normen und Werte, Ressourcenplanung, Feedback-Schleifen und Wissensaustausch.
Teams durchlaufen häufig Entwicklungsphasen, etwa das Forming, Storming, Norming und Performing. In agilen Kontexten kommen Rituale
Erfolgreiche Teamprozesse hängen von Faktoren wie psychologischer Sicherheit, effektiver Moderation, vertrauensbasierter Führung, offener Kommunikation und geeigneten
Zu bekannten Modellen gehören Belbin-Teamrollen, Lencioni: Die fünf Dysfunktionen eines Teams, sowie Konzepte der agilen Zusammenarbeit.
Die Leistungsfähigkeit von Teamprozessen lässt sich durch Kennzahlen wie Kommunikationsqualität, Entscheidungsgenauigkeit, Mitarbeiterzufriedenheit, Teamleistung und Durchlaufzeit messen.
Anwendungsbereiche sind Projektteams, funktionsübergreifende Arbeitsgruppen, Produktentwicklung und Service-Teams. Ziel ist eine effiziente, lernfähige Zusammenarbeit, die flexibel