SupplyChainAbteilung

Die SupplyChainAbteilung ist eine Funktionsbereich in einem Unternehmen, der dafür verantwortlich ist, den Fluss von Materialien, Informationen und Finanzmitteln vom Lieferanten bis zum Kunden zu planen, auszuführen und zu steuern. Ziel ist eine kosteneffiziente, verlässliche Versorgung mit hoher Lieferfähigkeit und Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Zu den Kernaufgaben gehören Beschaffung und Lieferantenmanagement, Bestands- und Lagerwesen, Produktionsplanung und -steuerung, Logistik, Transport sowie Auftragsabwicklung. Hinzu kommen Demand Forecasting, Kapazitätsplanung, Risiko- und Compliance-Management sowie Qualitäts- und Servicemaßnahmen. Die Abteilung sorgt für Daten- und Prozessintegration über ERP-, MES- und CRM-Systeme hinweg und verwendet Kennzahlen wie Service Level, OTIF, Bestandsreichweite und Lagerumschlag.

Organisatorisch arbeitet die Abteilung eng mit Einkauf, Produktion, Vertrieb und Finanzen zusammen. Typische Betriebsmodelle reichen von zentraler Steuerung bis zu dezentralen, hybriden Ansätzen. Kernprozesse basieren oft auf Plan-Do-Check-Act, S&OP-Prozessen sowie standardisierten Abläufen, die kontinuierliche Verbesserung ermöglichen.

Aktuelle Entwicklungen betreffen Digitalisierung und Automatisierung, vorausschauende Analytik, KI-gestützte Nachfrageplanung, IoT-gestützte Sichtbarkeit und nachhaltige Beschaffungs- und Logistikpraktiken. Ziel ist es, Kosten zu senken, Transparenz zu erhöhen und Risiken in der Supply Chain zu reduzieren.