Riskiperusteinen

Riskiperusteinen on lähestymistapa, jossa toiminnan suunnittelu, päätöksenteko ja resurssien kohdentaminen perustuvat riskin arviointiin. Siinä huomioidaan sekä riskiensa todennäköisyys että mahdolliset vaikutukset, ja suuremmat riskit saavat suurimman huomion. Tavoitteena on parantaa johdonmukaisuutta, tehostaa resurssien käyttöä ja lisätä ennaltaehkäisevää toimintaa.

Prosessi rakentuu yleensä useista vaiheista. Ensin tunnistetaan riskit ja kerätään niihin liittyvää dataa. Tämän jälkeen riskeille arvioidaan todennäköisyys ja vaikutus, jolloin ne voidaan asettaa prioriteettilistan kärkeen. Seuraavaksi määritellään riskien lieventämisen tai hallinnan toimenpiteet, sekä aikataulut ja vastuuhenkilöt. Lopuksi seurataan toteutusta ja päivitetään riskejä sekä tarvittaessa prioriteetteja, jotta toiminta pysyy ajan tasalla.

Riskiperusteisia käytäntöjä sovelletaan monilla aloilla. Työ- ja turvallisuusjohtamisessa rokataan eniten riskejä sisältäviä toimintoja ja käyttäytymismalleja; terveydenhuollossa fokus on hoidon turvallisuudessa ja potilastietojen hallinnassa; ICT- ja tietoturvassa riskinarviointi ohjaa kontrollien ja vastuiden kohdentamista. Myös sääntelypäämäärät voivat määrittää, mitkä riskit ovat olennaisia toiminnan kannalta.

Hyödyt ja haasteet. Riskiperusteinen lähestymistapa voi parantaa päätöksenteon laatua, nopeuttaa kriittisten asioiden huomioon ottamista ja tehostaa resurssien käyttöä. Haasteisiin kuuluu laadukkaan datan saatavuus, subjektiivisuus riskinarvioissa sekä jatkuva ylläpito ja läpinäkyvyys päätöksenteossa. Onnistuminen edellyttää selkeää vastuunjakoa, mittareita sekä jatkuvaa arviointia ja oppimista.