Promotionsentscheidungen
Promotionsentscheidungen beziehen sich auf den Prozess, Mitarbeitende innerhalb einer Organisation in eine höherwertige Position mit erweiterten Aufgaben, Verantwortung und in der Regel höherer Vergütung zu befördern. Sie dienen der Belohnung guter Leistungen, der Nachfolgeplanung, der Sicherstellung von Talententwicklung und der Steuerung des Personals im Hinblick auf zukünftigen Bedarf.
Prozess: In der Praxis umfasst ein typischer Ablauf die Identifikation geeigneter Kandidaten, die Aufnahme in ein
Kriterien: Kriterien können Leistungsergebnisse, Fähigkeit zur Übernahme erhöhter Verantwortung, Führungspotenzial, fachliche Qualifikation, Reife, Anpassungsfähigkeit an die
Methoden: Manche Systeme setzen auf meritokratische Ansätze, andere verbinden Leistungs- mit Senioritätskriterien; oft wird eine Kombination
Auswirkungen und Risiken: Promotionsentscheidungen beeinflussen Motivation, Bindung und Diversität des Teams; sie bergen Risiken wie Bias