Leverantörskoncentration

Leverantörskoncentration är graden av beroende en köpare har av ett fåtal leverantörer. En hög leverantörskoncentration innebär att en stor del av inköpen styrs av ett litet antal leverantörer, vilket kan öka pris- och leveransrisk samt begränsa förhandlingsstyrkan.

Mätning och nyckeltal

Vanliga mått är koncentrationskvoterna CR3 och CR4, där andelen av inköpen som tillfaller de tre respektive fyra största leverantörerna beräknas. Ett liknande mått kan användas genom ett HHI-liknande index som beräknas genom summan av kvadraterna av varje leverantörs andel av totala inköp. Höga värden indikerar hög koncentration. Källor till data är interna inköpsregister, leverantörsrevisioner och branschstatistik. Det är viktigt att definiera inköpsmarknaden rätt, eftersom olika geografiska eller produktmässiga avgränsningar ger olika resultat.

Orsaker och risker

Orsaker till hög leverantörskoncentration inkluderar förekomsten av få leverantörer inom kärnkomponenter, specialisering, höga kvalitets- eller certifieringskrav samt geografiska eller politiska faktorer som gör det svårt att byta leverantör. Konsekvenser kan vara ökade inköpspriser, längre leveranstider, sämre leveranssäkerhet och större sårbarhet vid störningar eller finansiella problem hos nyckelleverantörer.

Strategier för hantering

Företag kan minska riskerna genom att diversifiera leverantörsbasen, utveckla konkurrensutsättning och flerkanalsupphandling, ingå långsiktiga avtal med nyckelleverantörer, investera i strategiska partnerskap och alternativt överväga nearshoring eller lokal produktion. Lagerpolitiska åtgärder och utveckling av självtillräcklighet inom kritiska komponenter kan också bidra till att begränsa sårbarheter.

Användning och betydelse

Leverantörskoncentration är relevant i strategisk inköp, riskhantering och finansanalys. Den hjälper företag att bedöma leveransrisker, prisutsatthet och förmågan att upprätthålla tillförlitliga leveranser över tid.