Kostenvarianz

Kostenvarianz (CV) ist eine Kennzahl aus dem Bereich des Earned Value Management (EVM) und misst die Abweichung zwischen dem erbrachten Leistungswert und den tatsächlich angefallenen Kosten. Sie ergibt sich aus CV = EV − AC, wobei EV der Earned Value (Budgetwert der tatsächlich geleisteten Arbeit) und AC die Actual Cost (reale Kosten der Arbeit) sind. EV wird oft in derselben Währung wie AC angegeben.

Positive Werte der Kostenvarianz bedeuten, dass die erbrachte Leistung kostengünstiger war als geplant (Kostenunterlauf), während negative Werte auf Kostenüberschreitungen hinweisen. Die Größe der Varianz gibt die absolute Abweichung in der gewählten Währung an. Neben CV wird im EVM oft auch der Kostenleistungsindex (CPI = EV/AC) herangezogen, der die Effizienz der Kostennutzung widerspiegelt, sowie der Zeitwert der planmäßigen Leistung (PV – Planned Value).

Beispiel: EV = 80.000 €, AC = 90.000 €, CV = −10.000 €. Hier liegt eine Kostenüberschreitung vor, da die tatsächlichen Kosten die erzielte Leistung übersteigen.

Anwendung und Grenzen: Kostenvarianz dient der laufenden Kostenkontrolle, Berichterstattung gegenüber Stakeholdern und der Früherkennung von Kostenproblemen. Die Aussagekraft hängt von der Zuverlässigkeit der EV-Messung ab; CV allein muss zusammen mit CPI, SV (Schedule Variance) und weiteren Kennzahlen interpretiert werden, um ein umfassendes Bild der Projektleistung zu erhalten.