Kostenleistungsindex

Kostenleistungsindex (KLI) ist ein Kennwert des Earned Value Management (EVM), der die Kostenleistung eines Projekts widerspiegelt. Er ergibt sich aus dem Verhältnis des erzielten Werts (Earned Value, EV) zu den tatsächlich angefallenen Kosten (Actual Cost, AC). In vielen deutschsprachigen Texten entspricht der KLI dem Cost Performance Index (CPI). Die Formel lautet KLI = EV / AC. EV steht für den geleisteten, faktisch erbrachten Arbeitswert, während AC die bisher angefallenen Kosten abbildet.

Interpretation: Ein KLI größer als 1 zeigt eine kostenseitige Übererfüllung an; das heißt, der Arbeitswert wurde bei geringeren Kosten realisiert als geplant. Ein KLI kleiner als 1 signalisiert Kostenüberschreitungen. Ein KLI von 1 bedeutet, dass Kosten und Wertentwicklung im Plan liegen.

Anwendung: Der KLI ist zentrale Größe im EVM-System zur Überwachung von Projekten, vor allem in Bau, IT und Fertigung. Er dient der Steuerung, Trendanalyse und Prognose. In der Praxis wird der KLI oft gemeinsam mit dem Zeitleistungsindex (SPI) verwendet; aus CPI lässt sich der voraussichtliche Endwert (EAC) ableiten: EAC = BAC / CPI.

Vorteile und Einschränkungen: Der KLI liefert frühzeitige Indikatoren für Abweichungen, hängt jedoch stark von der Genauigkeit der EV- und AC-Messgrößen ab. Änderungen im Umfang, Verzögerungen oder verschobene Zahlungsläufe können die Interpretation erschweren.