Henkilöstöjohtamista

Henkilöstöjohtaminen on organisaation henkilöstöresurssien suunnitelmallista hallintaa ja kehittämistä, jonka tavoitteena on tukea organisaation strategisia tavoitteita, parantaa suorituskykyä sekä edistää työntekijöiden hyvinvointia ja sitoutumista. Henkilöstöjohtaminen käsittää sekä operatiiviset että strategiset toiminnot, jotka liittyvät ihmisten johtamiseen koko heidän työuransa aikana.

Sen keskeisiä toimintoja ovat rekrytointi ja perehdytys, koulutus ja kehittäminen, suoritus- ja palkitsemisjärjestelmät sekä urasuunnittelu ja henkilöstöpolitiikkojen laadinta. Lisäksi painotetaan työyhteisön kulttuurin rakentamista, johtamisen kehittämistä sekä henkilöstöanalytiikkaa, jonka avulla voidaan mitata osaamisen kehitystä, vaihtuvuutta sekä sitoutumista.

Henkilöstöjohtamista säätelevät Suomessa työoikeus ja työmarkkinoiden käytännöt. Keskeisiä elementtejä ovat työsopimuslaki, työaikalainsäädäntö sekä turvallisuus- ja terveysturvallisuuslainsäädäntö (työturvallisuus), ja tietosuoja-asetus (GDPR). Lisäksi tasa-arvo, syrjimättömyys ja yhdenvertaisuus ovat keskeisiä periaatteita. Työmarkkinoilla sovelletaan usein kollektiivisia sopimuksia, joilla määritellään palkankorotukset, työehdot ja työaika.

Nykytrendeihin kuuluu digitalisaation lisääntyminen, tekoälyn ja HR-teknologian hyödyntäminen, etä- ja hybridityö, työntekijäkokemuksen parantaminen sekä monimuotoisuuden ja inkluusion edistäminen. Vastuullinen henkilöstöjohtaminen korostaa hyvinvointia, eettistä johtamista ja kestävyyttä organisaation menestyksen tukena.

Rooliltaan henkilöstöjohtaja vastaa HR-strategian toteuttamisesta ja johtaa tiimiä, johon voi kuulua HR-asiantuntijoita, koulutus- ja kehitystyön ammattilaisia sekä analyytikkoja. Henkilöstöjohtaminen toimii usein tiiviissä yhteistyössä liiketoiminnan muiden yksiköiden kanssa.