Henkilöstöjohtaminen

Henkilöstöjohtaminen (HRM) on organisaation henkilöstön hallintaa ja kehittämistä, jonka tavoitteena on tukea strategisia päämääriä, lisätä osaamista ja parantaa työyhteisön suorituskykyä. Se toimii organisaation tavoitteiden ja päivittäisen ihmisten johtamisen välillä, ja siihen sisältyy sekä suunnittelu että käytännön toteutus.

Keskeisiä toimintoja ovat resursointi ja rekrytointi, valinta ja perehdytys sekä osaamisen kehittäminen ja koulutus. Lisäksi huolehditaan suoriutumisen hallinnasta sekä palkitsemisesta ja palkkauksesta. Työhyvinvointi, työterveys ja työturvallisuus sekä monimuotoisuuden ja osallisuuden edistäminen kuuluvat olennaisina osina henkilöstöjohtamista.

HR-johtaminen hyödyntää dataa ja analyyttisiä menetelmiä henkilöstötilanteen ymmärtämiseen sekä päätöksenteon tukemiseen. Muutosjohtaminen, johtajankehittäminen ja organisaatiokulttuurin sekä sitoutuneisuuden kehittäminen ovat jatkuvia tavoitteita. Strateginen suuntautuminen korostuu: henkilöstön kehittäminen nähdään investointina, jonka avulla saavutetaan liiketoiminnan tulokset ja parempi kilpailukyky.

Toimintaympäristönä ovat lainsäädäntö ja työehtosopimukset. Suomessa keskeisiä on työsopimuslaki sekä työterveys- ja työturvallisuuslaki, ja mahdolliset työehtosopimukset vaikuttavat käytäntöihin. Henkilöstöjohtaminen edellyttää eettisyyttä, luottamuksellisuutta ja oikeudenmukaisuutta sekä tiivistä yhteistyötä esihenkilöiden kanssa.

Roolinsa voi olla sekä erillisen HR-ammattilaisen että line managerin yhteistyötä tukevan toiminnon jäsentäminen; käytännössä HR tukee johtoa, kehittää prosesseja ja varmistaa, että ihmisresurssit ovat organisaation strategiassa tarkoituksenmukaisella tasolla.