Beslutskedja

Beslutskedja, ofta översatt som decision chain, är ett begrepp inom beslutsfattande som avser sekvensen av beslut och de aktörer som deltar från problemidentifiering till genomförande. Den används för att analysera hur beslut föds, följs upp och kopplas till praktisk handling.

Begreppet kartlägger hur information, preferenser, befogenheter och begränsningar rör sig genom olika nivåer i en organisation. En beslutskedja kan vara linjär, där varje beslut leder direkt till nästa, eller förgrenad och iterativ, där flera beslut kräver samordning eller upprepad godkännande.

Aktörerna kan vara individer, kommittéer eller funktionella enheter. Beslutskedjan används inom olika sammanhang, såsom företagsstyrning, offentlig förvaltning och projektledning, samt inom vård och it-implementation. Exempelvis kan företagsbeslutskedjan börja med behovsanalys, följt av budgetering och kravdefinition, upphandling och slutligen implementering.

Begränsningar inkluderar komplexitet, informationsbrist, långa ledtider och oklara ansvarsområden. För att förbättra effektiviteten används tydligare beslutsmandater, tidsramar och kommunikationskanaler samt beslutsstöd och processkartläggning.

Relaterade begrepp är beslutsfattande, beslutsrätt, arbetsflöden och godkännandekedjor.