sobrediversificación
La sobrediversificación es un fenómeno estratégico en el que una empresa extiende sus operaciones a múltiples líneas de negocio, a menudo no relacionadas entre sí, con la finalidad de obtener beneficios por diversificación. Si se lleva a un extremo, puede generar costos de gestión, complejidad operativa y dispersión de recursos que reducen el valor para los accionistas.
Las causas incluyen incentivos de crecimiento impulsado por la dirección (empire building), asimetrías de información entre
Sus efectos pueden incluir menor enfoque estratégico, asignación de capital ineficiente, mayor deuda y costos administrativos,
La diversificación puede reducir riesgo idiosincrático, pero no necesariamente el riesgo total; a menudo se observa
Remedios y gestión: desinversiones, spin-offs, enfoque en el negocio principal, mejora de gobernanza, evaluación rigurosa de
Véase también: diversificación, conglomerados, descuento por conglomerados.