päätöksentekomenetelmiin

Päätöksentekomenetelmät ovat erilaisia tapoja ja prosessimalleja, joita käytetään vaihtoehtojen arvioimiseen ja lopullisen valinnan tekemiseen. Niiden tarkoituksena on auttaa yksilöitä ja organisaatioita tekemään tietoisempia, järjestelmällisempiä ja perusteltuja päätöksiä monimutkaisissa tilanteissa. Menetelmät voivat vaihdella yksinkertaisista luetteloista hyödyt ja haitat -tyyppisistä lähestymistavoista aina monimutkaisiin matemaattisiin ja tilastollisiin malleihin.

Yksi perustavanlaatuinen tapa on rationaalinen päätöksentekomalli, joka olettaa täydellisen tiedon, selkeät tavoitteet ja kyvyn arvioida kaikkia mahdollisia seurauksia. Käytännössä tämä malli on harvoin täysin toteutettavissa. Siksi on kehitetty muita menetelmiä, kuten rajallisen rationaalisuuden malli, joka tunnustaa ihmisten kognitiiviset rajoitukset ja käytettävissä olevan tiedon rajallisuuden. Tällöin pyritään tyydyttävään ratkaisuun sen sijaan, että etsittäisiin optimaalista.

Muita yleisiä menetelmiä ovat monikriteerinen päätöksenteko (MCDM), jossa arvioidaan useita eri kriteerejä samanaikaisesti. Tähän liittyvät esimerkiksi AHP (Analytic Hierarchy Process) ja TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution). Päätöspuut tarjoavat visuaalisen tavan mallintaa päätöksiä ja niiden mahdollisia seurauksia, erityisesti epävarmuuden vallitessa. Peliteoria puolestaan soveltuu tilanteisiin, joissa päätökset vaikuttavat useisiin toisistaan riippuvaisiin toimijoihin. Valinta sopivan päätöksentekomenetelmän välillä riippuu päätöksen luonteesta, käytettävissä olevista resursseista, aikapaineesta ja päätöksentekoympäristön monimutkaisuudesta.