projektbasierte
Projektbasierte Arbeitsformen beschreiben eine Organisations- oder Arbeitsweise, bei der Arbeitsleistung primär durch zeitlich begrenzte Projekte bestimmt wird. Teams entstehen temporär, Ressourcen werden projektbezogen zugewiesen, und Ziele richten sich nach dem Projektauftrag. Der Fokus liegt auf Ergebnissen, Zeitrahmen und Budget.
Typische Merkmale sind: temporäre Teamzusammenstellung, interdisziplinäre Kompetenzen, klare Zielvorgaben, Phasenmodell (Initiieren, Planen, Durchführen, Abschließen), Governance-Strukturen wie
Vorteile: höhere Flexibilität, zielgerichtetheit, bessere Ressourcennutzung, Beschleunigung von Innovation. Herausforderungen: Koordination bei mehreren Projekten, Wissens- und
Anwendungsfelder: Beratung, IT- und Softwareentwicklung, Bauwesen, Ingenieurwesen, Forschung. In vielen Organisationen geht projektbasierte Arbeit mit einem
Abgrenzung: Projektbasierte Organisation unterscheidet sich von funktionsorientierten Strukturen durch temporäre, ergebnisorientierte Teams, während Matrixorganisationen Elemente beider